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增強(qiáng)自身競爭力 叮咚買菜密集注冊新公司

  • 商洛在線
  • 2021-05-18 11:38:38
  • 來源:北京商報

生鮮電商的野心遠(yuǎn)不止賣蔬菜和水果。5月17日,北京商報記者注意到,叮咚買菜(上海壹佰米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)成立了成都柿柿順電子商務(wù)有限公司,此前在5月14日,也剛成立了清遠(yuǎn)超荔志電子商務(wù)有限公司。自4月以來,叮咚買菜陸續(xù)成立了7家公司,在生鮮基礎(chǔ)上增加了醫(yī)療器械、倉儲等內(nèi)容。

生鮮的高頻次特點(diǎn)讓企業(yè)快速獲客,但臺打開市場后還需新增高客單價的商品,滿足消費(fèi)者的更多訴求,并借此擴(kuò)大盈利空間。有分析認(rèn)為,生鮮電商借擴(kuò)充品類抓取消費(fèi)者的眼球,可增強(qiáng)黏培育消費(fèi)者的忠誠度。面對新一輪的行業(yè)洗牌,垂直類生鮮電商終歸要提高在搭建供應(yīng)鏈方面的硬實(shí)力,形成競爭壁壘。

在一個月內(nèi)完成兩輪超10億美元融資后的叮咚買菜,順理成章加快擴(kuò)張節(jié)奏。天眼查App顯示,叮咚買菜成立的清遠(yuǎn)超荔志電子商務(wù)有限公司,注冊資本為100萬元。叮咚買菜持有清遠(yuǎn)超荔志電子商務(wù)有限公司100%股權(quán),后者經(jīng)營范圍包括食品經(jīng)營、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售等。

北京商報記者注意到,叮咚買菜從4月份以來,已經(jīng)陸續(xù)成立了包括有菱感(廈門)電子商務(wù)有限公司、吃之以恒(福州)電子商務(wù)有限公司等7家公司。其中,廈門、福州等城市是此前叮咚買菜并未進(jìn)入的城市。

相比之前,叮咚買菜新注冊的公司經(jīng)營范圍有了更多的門類,而此前注冊的公司也一直在擴(kuò)充經(jīng)營范圍為潛在品類做籌備。生鮮的低毛利、高損耗的特也讓生鮮電商舉步維艱,生鮮電商也正在不斷地豐富經(jīng)營品類,尋求從競爭激烈的生鮮市場中突圍。

作為叮咚買菜競爭對手的每日優(yōu)鮮也一樣,也在不斷調(diào)整首頁的產(chǎn)品分布,除核心的生鮮品類外,廚具用品、海外零售等品類整合成為新的欄目。在此之前,每日優(yōu)鮮則上線了椰子灰冰淇淋、可口可樂纖維汽水等網(wǎng)紅零食。在今年3月,每日優(yōu)鮮在華北倉上線了鮮花銷售。

在零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥看來,生鮮電商擴(kuò)充品類是為了更好地滿足消費(fèi)者。一方面,購買蔬菜品類的頻率是極高的,從周頻甚至到日頻,更多的品類能夠滿足更多消費(fèi)者的需求。另一方面,擴(kuò)充品類能夠滿足自身盈利。

生鮮品類具有一定的盈利壓力,但可以作為引流的品類,為盈利較大的快消品類做鋪墊,并且具有一定的關(guān)聯(lián)度。莊帥強(qiáng)調(diào),當(dāng)品類涉及的子類與細(xì)類過多,管理難度會隨之增加。

在和君咨詢合伙人、連鎖咨詢負(fù)責(zé)人文志宏看來,叮咚買菜擴(kuò)充品類的邏輯在于零售的經(jīng)營模式,其中分為規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),在特定細(xì)分領(lǐng)域擁有足夠的體量和規(guī)模,降低成本,從而盈利,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。擁有足夠流量后,增加品類,擴(kuò)大經(jīng)營,將已有的資源進(jìn)行共享,進(jìn)一步挖掘價值,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上形成范圍經(jīng)濟(jì)。

“此前京東和亞馬遜的崛起都有跡可循,從單一品類入手,抓住消費(fèi)者,擁有一定的客戶群。”文志宏認(rèn)為,叮咚買菜未來會朝著類似于京東的臺化發(fā)展,通過流量使其變現(xiàn)。企業(yè)擴(kuò)張的同時需要把握節(jié)奏,找到匹配自身能力資源的品類,增強(qiáng)自身競爭力。

莊帥認(rèn)為,生鮮電商未來會擴(kuò)展到快消品類,從同城配送到建立大倉配送,由于快消品類本身與生鮮品類的關(guān)聯(lián)度很高,對于生鮮電商來說有較大的機(jī)會。其次,冷鏈的服務(wù)能力同樣值得注意,許多品類的配送能力基于冷鏈的服務(wù)能力,利潤不容小覷。(記者 趙述評 趙馳 實(shí)習(xí)記者 張?zhí)煸?/p>

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